Méthodologie E=(SC)2 Intelligence économique et entreprise comprendre son environnement pour agir Jean-Marc Beignon client concurrence concurrent consulting consultant formateur formation systémique cohérence cybernétique scénario livre - Accueil - esc2

Décryptez la Stratégie et le Mode de Fonctionnement des entreprises

en mettant en oeuvre E=(SC)2,

méthodologie d'Intelligence Economique fondée sur l'expérience

- 15, 16 et 17 juin 2009. L'ISEP organise les premières session de formations liée aux risques : 15 et 16 : L'intelligence des risques : Les entreprises face à la crise. Protéger et innover , animée par B. Besson et JC Possin. 17 juin 2009. Toujours à l'ISEP, une journée sur le risque concurrentiel par application de la méthdodologie E=(SC)2, animée par JMBeignon. Pour en savoir plus, cliquez ici.

- 7 Mai 2009. L'événement organisé à l'ISEP, par l'Atelier IE de Forum Atena présidé par Jean-Marc Beignon en partenariat avec l'IFIE et le Medef Ouest Parisien a réuni plus de 200 personnes. Elles ont pu dialoguer avec Bernard Besson, Jean-Claude Possin, Alain de vautrey, Jérôme Bondu et Jean-Philippe baur.

Les magazines Mag-secur et Global Security Mag en donne chacun un compte-rendu : http://www.mag-securs.fr/spip.php?article13483 http://www.globalsecuritymag.fr/Forum-Atena-Franchir-la-crise-avec,20090513,9150

A cette occasion, a été annoncée la première session du Mastère Spécialisé "L'intelligence des Risques par l'Intelligence Economique".

Ce qu'en dit le magazine Mag-Secur : http://www.mag-securs.fr/spip.php?article13484

Un compte rendu "décalé" est sur le site de Forul Atena : http://forumatena.org/?q=node/214

- 19 mai 2008. La Conférence des Grandes Ecoles accrédite le Mastère Spécialise "L'Intelligences des Risques par l'Intelligence Economique", créé à l'ISEP par un Comité de Pilotage constitué de Bernard Besson, Jean-Clause Possin, André Added, Denis Beautier, Gérard Péliks, Michel Gordin et Jean-Marc Beignon.

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- 4 avril 2008. En collaboration avec l'ISEP, Forum Atena, l'IFIE et Alma Consulting, s'est tenu un grand événement sur l'Intelligence des Risques. Pour télécharger le compte-rendu, cliquer ICI.

- 11 décembre 2007. Plus de 120 participants pour écouter Bernard Besson à l'Institut Supérieur d'Electronique de Paris , à l'invitation de l'Association des Anciens de l'ISEP, de l'ISEN et de FORUM ATENA.

- Septembre 2007. Jean-Marc Beignon crée l'Atelier IE de l'association Forum Atena

- Avril 2007. La parution du nouvel ouvrage de Jean-Marc Beignon : "Cohérences et Incohérences; cinq entreprises mises en pièces".

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Notre objectif

Vous aider à comprendre qui sont et comment opèrent les acteurs agissant dans votre environnement, pour prendre et garder un coup d'avance.

Qu'attendre de E=(SC)2 ?

De quels acteurs s'agit-il ?
On parle souvent d'écosystème; ce sont :
Vos concurrents, vos clients, vos prospects,
Les partenaires que vous ciblez,
mais également les sociétés et les groupes dans lesquels vous souhaitez investir ou avec lesquels vous préparez une fusion.
... ET VOUS MÊME: Ce qu'on est influence la perception de son environnement. En prendre conscience aide à tendre vers l'objectivité.

Ces entreprises ont décidé de maîtriser leur environment, clef de leur succes.

Comment atteindre cet objectif ?
En mettant en oeuvre la méthodologie d'Intelligence Economique E=(SC)2 :
Elle vous guide dans le ciblage et l'interprétation des actions signifiantes de ces acteurs et des faits les concernant.
Vous savez alors décrypter leur Cohérence Propre. Vous comprenez leur mode de fonctionnement et leur véritable Stratégie, contenu et caractéristiques.

Ce qu'est la méthodologie E=(SC)2.

Le positionnement de E=(SC)2.

Les résultats que vous pouvez en attendre
Bénéficiant de connaissances précises et concrètes sur les autres acteurs, au-delà de la simple 'veille' et des analyses traditionnelles, tout en prenant conscience de ce qui caractérise votre propre organisation, vous alimentez votre réflexion pour décider et :
Optimiser vos actions de prospection,
Prendre et garder un coup d'avance sur vos concurrents,
Agir en comprenant les motivations de vos partenaires,
Minimiser les erreurs lors de prises de participation,
Préparer une fusion en réduisant les risques.
Un ou plusieurs scénarios concernant les actions futures et/ou l'évolution de vos cibles peuvent compléter ces analyses.

Ce que disent les utilisateurs de E=(SC)2.

Les origines de E=(SC)2.

Ce qu'est E=(SC)2.

Notre offre, fondée sur E=(SC)2.

Chaque année, les étudiants du Mastère Spécialisé en Intelligence Economique de l'EISTI, dirigé par Nicole Beauvais-Schwartz, sont formés à la méthodologie E=(SC)2

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